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中国旅游研究院的数据显示，2017年中国旅游接待总人数已经突破48亿人次。游客数量暴增，特别是大散客时代的到来，让游览需求更加多样化。国内旅游用户在未来预订景区门票的支付方式上，支付宝（84.6%）和微信支付（68.7%）是用户最为偏好的两种支付方式，在当今移动智能支付不断普及的环境下，这两种便捷的支付方式会被更多的游客所接受，因此减轻景区现场售票压力以及让游客快速入园成为智慧（创新灯光节）景区发展的迫切需要。

　　此外，还有诸多问题，例如附近的停车场还有空车位吗，最近的洗手间在哪儿，特色餐厅距离当前位置有多远，去往下一个景点的交通车、游船几点能来……这些细微琐碎的服务需求已经难以再靠传统方式满足。

　　同时，对于景区管理者来说，旅游管理中面对的种种问题也急需大数据的帮忙。如何快速向游客推送景区各类信息，如何获知人流热度以便及时指挥调度，如何管理景区的景点、道路、设施相关数据，这些都是国内更多传统景区转型中亟需攻克的难点。可以说，未来没有智慧（创新灯光节）旅游的景区，即将可能遭到淘汰。

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灯光展活动活动市场营销有以下特点：1；实现最大利润，2；满足当下时代游客消费者需求，3；游客人员的利益与企业的利益具有互利性，4；市场需求的高弹性短周期的流行。

近年来灯光展业绩，亏损等消息动摇人心，由于小厂家的恶意竞争，很多灯光展生产展览企业生意难做，要不靠低价低利润走量维持生存。

除了外部环境，内在恶意竞争也是灯光展失败案例的一大原因，为了维系客户、保证有生意灯光展可做，一些小企业不惜以“保本的”姿态卖货。现代市场买东西，当然挑便宜的买，可关键问题是，客户对产品质量鉴别了解的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现饿死同行的，累死自己，坑死客户的现象。

1、灯光展饿死同行

在同一地区，多家灯光展厂家竞争，小厂家用低价挣到，其他几家就接不到，小厂家低价布展效果一般投资客户对灯光展失去信心，后来投资者看到这案例也是放弃操作。

2、灯光展累死自己

有的厂家在毛利润控制20%是正常范围，但现在有些厂家为了有生意做，毛利润在2%的也接。接单后，作坊热火朝天的不停赶制着工作，营销部天天忙着发单，到头来去掉工人工资、水电费、损耗、等等到头来剩下的仨瓜俩枣还不如给别人打工的。

3、坑死投资客户

买家以为占了个大便宜，殊不知最该哭的是自己。经常听到各种客户抱怨问题，殊不知原材料的上涨，各方面成本居高不下的情况下，这么低的价钱能买到什么高质量的产品，最终损害的是自己的利益。

灯光展造型市场上有高有低，低价厂家这么厉害我想问句为什么是小厂，而不是大厂。

没有灯光展展览利润的支撑，哪来的售后服务和不断的创新。

灯光展展览服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的是设计和服务。

龙君展览厂家尽心尽力为大家服务的人，不好意思，有时候我们会对您说：NO，因为我们会用心去做每一件事，不仅对您负责，更对自己品牌的负责。

灯光展产品的质量在于您的选择，只选对的，时间会您的理性和远景。灯光展完全我们可以以质量品质来保证客户。