1提出灯光节产品改革方案

以前的灯光节景区营销是有什么卖什么，注重的是灯光节展览特色的发现、挖掘和提炼。不考虑

游客的感受，而游客导向时代，必须听从游客的呼声和心愿，及时将游客和市场的反馈信息上报

到灯光节现场，注重向景区提供创新型产品改革方案。

近两年兴起的玻璃栈道是产品创新的典范，而景区厕所革命，就是立足于提高游客满

意度进行的产品改革方案的体现。

02灯光节光雕展改变营销队伍结构

以前的灯光节光雕展营销以大量的市场营销人员，采用人海战术进行市场开发，注重深耕渠道，

营销业务人员占灯光节光雕展营销的主体，灯光节光雕展的网络宣传和活动策划人才不是灯光节

光雕展营销的主题。

在游客导向时代，注重改变营销队伍结构，灯光节光雕展的营销职能至少要有三部分的人来组成

三支队伍，方可承担起新时代下的灯光节光雕展营销职能。

一支队伍是传统的线下渠道维护队伍，这只队伍担负起传统渠道的维护和开发职能，解决渠道的

落地问题；一支队伍是线上营销队伍，这只队伍注重的是新媒体的宣传营销，和线上OTA合作等

各种营销工具的应用；另外一支队伍是活动策划队伍，专门进行活动策划和活动推广，让景区的

各种活动不断，通过活动来带动整个灯光节光雕展的营销。