ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱深圳市索想伟业科技有限公司生产简介厂家我司严格按“iso9001：2000质量管理体系”弱电施工，以“is09001：2000”要求为蓝本建立了质量管理体系和《质量手册》，并以此作为工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程管线和设备施工安装、客户交底、系统交付验收、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。全程采用专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行“科学化、标准化、程序化、制度化”管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业务的承诺，实现既定的质量目标。ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家在xxx智能化弱电系统工程中，即要对施工过程质量进行控制，也要对最终技术的质量进行控制。因此，质量控制依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制。相关依据除了共同的合同文件、设计图纸以外，还要依据各种专门的技术性法规或其他规定。

　　8.1. 材料和设备质量的控制依据

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  有关产品的技术标准；

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  有关试验、取样、方法的技术标准；

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  进行质量意识的教育

　　增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各级人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各班组长组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对班组进行教育的情况予以监督与检查。

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  加强对班组的培训

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。全员树立“质量第一”的质量思想，并贯彻到操作岗位，建立严格的质量考核制度。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  做好技术交底

　　在工程开工前，组织质量技术交底，将工程概况，各工序的施工方法、施工工艺及技术措施等向工地负责人、工长进行详细技术交底，并向项目全体工人进行交底。

　　工长安排组长之前，必须进行书面的技术交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等进行书面质量交底。

　　质量技术交底的内容：

　　①本项目的施工作业特点。

　　②本项目施工作业中技术要点及要达到的质量标准。

　　③严格执行本文所述的施工工艺及施工方法。

　　8.4.设计质量的控制

　　不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。

　　听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。

　　有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。

　　设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工、设计、监理各存档一份。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  .文件资料质量的控制

　　保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。

　　确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  .材料、设备采购的质量认证制度

　　采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  .采购物资供应运输质量控制制度

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  .建立产品标识和可追溯性制度

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《 产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准；

　　涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。

　　8.2.工序质量的控制依据

　　有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行；

　　有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；

　　凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。

　　8.3.质量管理组织机构设置及岗位责任制8.3.1质量管理组织结构

　　第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。

　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  质量管理岗位责任制

　　在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员分工组成质量保证机构，负责监督指导设计、规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责：（质量职责分配表）

　　组 织 成 员　　   　　质 量 职 责　　  ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家   

　　项目经理　　   　　对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。　　   

　　项目副经理　　   　　分担项目经理在工程中的部分质量职责。　　   

　　技术总监　　   ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  　　对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。　　   

　　设 计 组　　   ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  　　负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。　　   

　　工程技术组　　   ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  　　对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。　　   

　　质量管理组　　   ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  　　负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持"四不放过"原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。　　   

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  项目管理组　　   　　负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。　　   

　　财务部　　   　　负责财务方面的工作，不符合技术要求的产品即退货，没有验收合格的不付款。建立健全的《财务管理条例》,从源头保证了工程质量。财务部严格执行有关规定，并对资金的运作质量负责。　

与相关单位配合ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  

　　根据招标文件以及与甲方签定的合同，配合甲方、监理协调施工界面的配合，使各工序之间能够顺利施工。

　　根据合同约定，确定我方的施工界面，及时就需要配合的问题以书面形式提交甲方、监理，并及时在工地例会中提出，以方便与各施工队伍的配合。

　　开始施工时用电、用水等基本条件，桥架配管施工前协调其他队伍确定安装位置，防止互相冲突。

　　在装修吊顶、粉墙之前应予留我方安装桥架配管，进行线缆敷设测试的施工时间。

　　楼控系统所控设备应具有自控的接口。

　　装修后弱电设备安装调试应有施工时间等。

　　9.2与土建的配合

　　1、与土建的配合，墙体上的管道预留时要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。

　　2、暗设箱、盒、插座安装配合。应随墙体、地面施工而进行。

　　3、施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在总包方统一安排协调解决以达互创条件为目的。

　　4、成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。

　　9.3与建设单位的配合

　　1、业主应及时向施工单位提供的工期安排，对智能化工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。

　　2、图纸资料及设计变更，由业主按规定及时批复。

　　3、业主在施工过程中对安装质量进行监督。

　　4、业主按进度及时解决工程进度款。

　　5、由业主与变配电房施工部门协调，解决现场水、电问题。

　　10材料设备采购计划10.1设备采购管理

　　设备采购分为前期和后期两个阶段，前期采购包括：设备材料采购、设备接收、设备库存管理。后期采购包括：确定备品备件清单、备品备件采购、备品备件库存管理等。

　　其中，前期采购又分为布线线材采购和设备采购。布线线材采购主要是在工程前期穿管布线前，根据施工进度表，采购进场各类线材耗材。设备采购是在土建施工基本完毕，经监理、业主同意进入设备安装调试阶段时，采购进场的各系统的设备。注意：前期采购必须留有适当的采购时间周期及资金准备，防止出现因设备不到位而影响工期的现象出现。

　　设备材料到货后必须经过自检后，然后申请甲方、监理等现场检验，经检验合格后方可进场使用，并填写文件进行签署确认。否则不能进场安装使用。

　　对于不合格产品应立即退场，并进行更换，必要时应对供货商进行处罚。

弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

　　每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。

　　质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成 。

　　当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  竣工验收阶段的质量控制

　　弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

　　8.12.质量持续改进计划的程序

　　ip网络功放厂家 ip网络壁挂音箱厂家 ，ip网络室内外音箱厂家  项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：

　　1） 按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序

　　2） 对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。

　　3） 对产品进行评审。 对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。

　　4） 对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。

　　5） 检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。

　　8.13.纠正措施执行条例

　　1） 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。

　　2） 对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。

　　3） 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。

　　4） 对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。

　　5） 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报公司管理层。

　　6） 项目经理部或责任单位进行定期评价纠正措施的有效性。

　　8.14.预防措施执行条例

　　1） 项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。

　　2） 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。

　　3） 对质量通病采取预防措施。

　　4） 对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。

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