小品：《畅谈十八大，新年新规划》

                  
创作：邹宗荣


故事梗概：某企业召开各部门主管会议，畅谈学习十八大、讨论发展新规划，正面切入，侧面搞笑，幽默滑稽。将一个严肃的话题用幽默化的情节体现出来，可见作者独具匠心的创作技巧。

人物设定：共五人，男女比例自定。公司张总、财务主管、人事主管、行政主管、销售主管。

舞台道具：一张桌子、五把椅子。


情 节 展 开：

张总：(夹着文件包目上场)●中央开完十八大，各级都在搞传达，结合实际抓落实，制订发展新规划，我们公司不另外，马上开会赶紧抓。（抬手看表）●时间马上九点半，连个人影还不见，看来我要亲自喊。（大声喊）●人事主管、财务主管、行政主管、销售主管，开会了！
人财行销合：来了、来了！（依次上场）
财务：领导给我发邮件，通知开会九点半，心里有点直打颤，我分析，不是讨论预算要不就是把我换。你们说我该咋办？
人事：我的心里也盘算，是不让我靠边站，张总最近不高兴，嫌我招的人不好看，不是像潘长江就是像林永建。
行政：最近秩序有点乱，领导多次提意见，说我管理不到位，天天就会吃盒饭。今天开会，肯定又要挨批判。
销售：当前销售有点淡，估计要打攻坚战，要是让我出主意，我建议：请客户吃饭，要不组织旅游阿富汗。
张总：知道我等得直冒汗，还在外面胡诌乱算，赶快进来开会，时间浪费了一大半。
人财行销合：张总，让您久等了（非常客气）。
张总：快坐下。我早就说了，公司实行企业化经营军事化管理，干什么事情都要雷厉风行有朝气，不能黏黏糊糊像滩泥。
人财行销合：张总不要骂，我们很听话。
张总：哎，哎！谁骂你们了？
人财行销合：张总一席话，我们要开化。
张总：这还差不多。（稍停片刻）今天开个部门主管会议，具体内容事先没有通知，主题就是一个：畅谈党的十八大，讨论发展新规划，具体讲，就是谈设想、说打算，明年到底怎么干？
人财行销合：啊！？是这样啊！咋不早说呢！（四人大吃一惊）
人事：都说张总好脾气，为何这次搞突袭？
财务：您对下属不体谅，尽拿我们出洋相！
行政：会议主题并不难，说明你俩总贪玩。
人事财务合：谁贪玩儿？
销售：学习贯彻十八大，全国上下都在抓，吹响未来进军号，不抓这个是傻瓜，你们不信提问我，都能一一作回答。
张总：你看看，销售主管不一样，思想敏锐政治强…
财务：张总，我是谦虚不张扬，政治学习最擅长…
人事：嘿嘿！我是出个题目你们斗，其实心里我有数。
张总：好了，别抬杠、别斗嘴，我看都是半瓢水。抓紧时间开会….（话音未落，抢着发言）
人事：我说…
财务：我说…
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销售：我先说，我比他们胖…
张总：呵！胖为什么要先说？
销售：我胖说明我生活指标接近小康，肯定比他们有发言权…
人事：错！胖人不能先讲话，体形违背十八大…（被打断）
销售：怎么违背？
人事：胖，说明你吃得多、排得多，消耗资源、空气污浊，与十八大报告关于资源节约型、环境友好型的要求不符合。我才应该先发言，我长得瘦，符合十八精神…
行政：长得瘦怎么就符合十八大精神？
人事：十八大报告上说要建立“生态美好国家”，你看我这模样，再看我这身条儿，生态多美好啊！…（起身比划自己的脸蛋和身条）
四人哈哈大笑
张总：大家踊跃发言出我意料，还是按笔画为序最好，笔画少的先说….（被财务主管打断）
财务：那不行，十八大一个重要思想就是要创新，建议打破常规，笔画多的先发言。
张总：好吧，让财务主管先讲。
销售：不管先讲和后讲，只要我们心向党，先讲肯定吃点亏，我们大家不鼓掌。
张总：财务主管你讲吧。
财务：通过学报告，收获真不少，我概括十八大报告主要精神就是…（人事主管插话）
人事：呵呵，你还能概括，你说说主要精神是什么？
财务：一根主线通全篇，定位科学发展观，围绕目标说举措，动员全党来扬帆，言简意赅四句话，谁能比我更精练？（得意的样子）
张总：好，学得很用功啊！
行政：很用功是很用功，我们听了有点蒙，你能解释一下吗？一根主线，什么主线？
财务：一根主线通全篇，就是“坚持走中国特色社会主义道路”这根主线贯穿十八大报告的全篇。说明你没认真学，所以你要来问我。
行政：嚯！嚯！夸你两句忘了姓，越说你还越来劲，下面听听我发言，知道什么叫学问。
人事：哎哎！！你们两个别瞎斗，目的是把报告精神来吃透。
张总：有道理，让行政主管发言。
行政：通过学习，我认为十八大报告处处体现的是一个“新”字，新思想、新观点、新论断，让人耳目一新。
人事：何以见得？
行政：党的指导思想增加了新元素；对中国特色社会主义作了新阐述；对总体布局有新拓展；对居民收入提出了新目标；对小康社会建设历程作了新指向；对共享改革成果惠及民生提出了新机制；对党的自身建设作了新概括。这七“新”汇成一“新”：那就是我国科学发展的新蓝图。怎么样？（说完趾高气扬，得意的样子）
张总：好好，行政主管的体会很深刻。接着发言。
销售：我把体会和工作打算一块说可以吗？
张总：当然可以，那样还可以节约时间。
销售：十八大报告中讲到要抓住战略机遇期，经济发展要鼓励消费拉动内需，由此想到当前市场销售有点冷淡，我想为公司出个小主意…
行政：什么主意？
销售：市场疲软人不软，员工消费促发展，每人掏个两三万，产品内销很可观，千斤担子众人挑，公司就能度难关。
行政：你这是馊主意。员工待遇并不高，还要他们掏腰包，你这点子一出炉，小心挨拳、还要防刀。
张总：这个建议不能采纳…（销售主管打断）
销售：不，不，我还有个想法。
张总：你说我们听听..
销售：十八大报告多处讲到要创新，想打开市场就要动脑筋，我国国际地位不断上升，来访的外国政要像走马灯，今天送走了奥巴马，明天迎来的是普京。我建议：转行生产总统纪念品。如总统杯、总统表、还有总统挖耳勺。这样，公司不断可以起死回生，我们的工资可能变美金。
人事：送你两个字…
销售：开心？
人事：天真。十八大报告多处提到要创新，鼓励企业走出海外，我建议你们销售部：要成功，先发疯，头脑简单往前冲，首先打开东南亚，然后转战去中东…（销售主管插话）
的发展空间,因为小品界有赵本山在,几乎大部分观众都会看赵本山的小品,小品也相对来说会受到更多人的关注,一旦赵本山退出了央视春晚小品相声类节目改朝换代,这四人堪称新的中流砥柱腊月初六不太冷2020年01销售：我还有点怕炮轰。按你的建议不是创新，可能是创伤。
张总：二位想法很前卫，暂时只能作储备，没发言的接着讲，讲错讲对无所谓，思想不要有顾虑，因为我们是讨论会。
人事：我是搞人事的，按当下说法叫人力资源。十八大报告讲到要实施人才强国战略，结合我们单位的实际，我想今后对用人机制作一下调整创新，不知张总答应不答应？
张总：你说。
人事：今后，严格标准把人招、五官端正模样好、男工身高一米八、女工三围要达标、唯才是举德为先、歪瓜裂枣不能要、如果都要像你样、需要整容动动刀（指旁边的）…坚持定期搞培训、综合素质要提高、引进一批海归派、带来项目就更好。
张总：好，好，这个想法有可取之处。
行政：还好啊，他搞人身攻击…我长得丑吗？
人事：活跃气氛说个笑话，没有刻意把你丑化，就算丑，你还能丑过奥巴马？
财务：为了提高公司的文化软实力，对公司今后招录新员工提个建议…
人事：喝！你对我们人事工作有什么建议？
张总：让他说说。
财务：就是面试的时候，要考察文化底蕴深不深、国学掌握精不精，比如弟子规、三字经、曾广贤文百家姓、唐诗宋词知多少、算盘书法行不行。
销售：我看你是刁难人。我们既不是公务员提干，也不是文学院，和国学何相干？作为企业，把产品销出去，把钞票收回来才是硬道理。
人事：你那条件吓死人，谁还敢进公司门？
张总：你是做人事工作的，我问你，发现人才，选拔人才都好说，怎么才能留住人才啊？有什么高见？
人事：有啊！
张总：你说说。
人事：一个单位要留住人才，我认为有六条很重要，那就是要靠：事业发展激励人、薪酬丰厚吸引人、培训提升锻造人、环境优美栓住人、和谐关系滋润人、领导魅力感染人…
张总：有道理，真不愧是搞人事的。
财务：贯彻十八大精神，我们财务部门下一步也有一些新打算、新建议，我畅想一下。
张总：是，马上快过年了，俗话说，年前忙、忙年前，忙去忙来都要钱，说说你们咋弄钱？
财务：财务部门的任务和职责就是一句话，四个字：开源节流。开源的想法是：收回欠账、盘活呆账、挽救死账、概不赊账、销售收入及时入账、在外就餐不要记账…(张总打断)
张总：我没有啊！
财务：就怕领导不认账。
张总：可能是我太健忘。好吧，往下讲。
财务：资源节约型是现代化的一个重要指标，也是十八大报告的一个重要观点。所以，节流的想法有三点：一是领导签字要把好关，不能丧失原则耳根软，你的大笔轻轻挥，我这儿就得付现款。二是降低压缩办公费，购买用品别挑贵，扫帚墩布省着用，两人合用物品柜。三是取消客户招待费，改吃盒饭不伤胃，烟酒糖茶都不摆，喝杯开水无所谓。
销售：客户全让你得罪，干脆把我们都辞退…什么点子？
财务：麻子照镜子---个人观点，还得张总最后拍板儿。
张总：想法很感人，方法不赞成，如果这样办，公司要关门…
行政：他刚才说的那一套，不靠谱来不着调，极左思想在回潮，我看是盲人摸象---瞎胡闹。我来畅想一下…
张总：好，听听行政主管的新打算。
行政：我谈两方面的内容，一是管理人性化、二是企业文化。
张总：嗯！这还靠点谱，十八大报告反复提到以人为本和文化强国的问题。（肯定的口气）
行政：管理人性化，我想：以后上班不用打卡、病假事假工资照发、违章违纪不再处罚、家里有事早点回家、哺乳女工上班带娃…
四人一齐惊讶：噢！？
人事：要是这样我也有计划，现在开始不喝酒来不吃辣，身体调养到最佳…（张总插话）
张总：干嘛？
人事：准备要个娃…
张总：要个娃？怀孕生孩子的事也在这说？这和十八大…（被打断）
后面省略....

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