于文浩是“中国内容营销第一股——优睿传媒”的创始人。曾经担任中国著名电视内容制作机构“欢乐传媒”的营销负责人7年之久，之后陆续在旅游卫视广告中心、点视传媒等媒体担任高管。于2000年策划了中国内地第一档品牌定制栏目并多次依靠植入案例获得国际创意奖项。2009年创办优睿广告，专门从事影视剧内容营销业务，2013年8月更名为优睿传媒并登陆“全国中小企业转让系统”（新三板），成为中国内容营销行业当中第一个发行股票的公司。
1993年，毕业于哈尔滨体育学院运动训练专业，本科。
1995年，结业于香港TVB华南理工大学艺员培训中心，动作技术与表演专业培训班。
于文浩先生1999年1月入职欢乐传媒北京公司担任产品赞助经理；
2001年派驻上海建立销售中心并任总监；
2003年派驻广州建立欢乐传媒广州公司担任总经理；
2004年担任欢乐传媒北京总公司总经理；
2006年担任旅游卫视广告中心上海公司总经理；
2007年担任点视传媒副总裁；
2009年创立优睿传媒至今。
2000年，策划中国内地第一档植入电视栏目《TANG果珍欢乐家庭》
2005年，接受美国综艺杂志中文版访问，就中国植入广告市场做出分析预测。
2009年，在上海注册优睿广告从事影视剧内容营销工作。
2010年开始参加天津卫视职场招聘节目《非你莫属》成为BOSS团成员。
2013年，股改后的优睿传媒登陆深交所新三板板块挂牌，成为中国内容营销第一股。
1987年，获黑龙江省武术比赛A组全能冠军。
2001年，策划植入电视栏目《彩虹冲冲冲》获得青岛国际广告节艾菲铜奖。
2003年策划植入栏目《SONY奇趣之旅》获得SONY全球电视栏目最佳操作奖。
2014年，带领团队策划李锦记与电视剧《后厨》主题营销案例获得媒介360营销金奖。
从职业运动员到中国内容营销第一人，于文浩的名言是：不试试，你怎么知道自己行不行？他也在用自己的人生经历不断验证着这句话。小学时期，身体条件堪称“孱弱”的他执意学习武术，并用了4年时间拿到了牡丹江市全能冠军，用5年时间拿到了黑龙江省全能冠军；在大家都认为他会秉承父训选择一所文科大学时悄然考取了哈尔滨体育学院，在校四年，多数时间他都游走在哈工大、哈师范等院校，与来自全国各地的学生精英交流学习，并开办武术学校、代管咖啡吧、做夜店歌手......竭尽全力的参与社会自力更生；毕业后闯荡北京与一群因为音乐而结缘的挚友汇合。1995年，在北京的工作状态刚刚稳定时，又南下广州进入TVB艺员培训班，虽然明星梦最终未圆，但同班同学连奕名、张峰、陆江、陈咏歌、司小东等后来都成为国内知名的导演，为于文浩今后的事业打下了坚实的人脉基础。但经历了对娱乐圈的真实了解，于文浩对未来的事业方向反而更迷茫。
1996年，入职“中企杂志社”使于文浩意识到媒体销售应该就是自己的事业方向。其后的两年，在平面媒体销售领域他如鱼得水。1998年，为了挑战当时最复杂的媒体形式，他应聘到当时在北京还名不见经传的一间制作公司--欢乐文化，这间公司当时在制作一档日后火爆全国的综艺节目《欢乐总动员》。由于没有任何电视圈从业经验，于文浩只能从最低级别的“实物赞助经理”做起，底薪只有原岗位的1/4。不过用了3个月的时间，他就完成了这个部门全年的任务，半年后，升任广告部经理，一年后再次升任为广告部副总监。2001年底，被公司派驻上海建立销售中心，2003年再次被派驻广州建立广州公司任总经理，2004年调任北京总公司担任总经理。这其间，于文浩倾力打造的销售体系不但使电视栏目植入成为欢乐传媒的主营业务，更为“玛氏食品”和“SONY”这俩个品牌贡献了两个国际级奖项。
2005年5月，美国《综艺》杂志中文版组织了一个名为“尝试置入式广告的好时机”的专题采访，作为主被访者，于文浩首次提出了“置入式与植入式有本质区别”的观点。这是中国内地内容营销从业者首次被国际主流娱乐业权威媒体采访，其观点也是首次被国内专业媒体刊登报道。
2006年到2008年，于文浩陆续服务过旅游卫视和上海文广IPTV的运营公司点视传媒，用实践来探寻整合营销过程中台网联动、传统媒体与新媒体之间的互动模式。终于，优睿广告于2009年9月在上海注册，优睿将主营业务锁定在传统影视剧和电视栏目的内容营销这个细分领域，利用之前在传统制作业和数码领域的经验，带领团队不断创造出多个让业界叹服的经典案例。
2013年8月8日，更名股改后的优睿传媒以其一贯低调的风格悄然登陆深交所新三板，被媒体称为“中国植入第一股”，震动整个行业。挂牌后的优睿传媒，将继续在艺人经纪、影视细分技术培训、有声书产业基地建设等几个方向上继续研发自主媒体产品，致力于成为超大型传媒集团的重要供应商。
